专注木箱包装领域二十年

全球重型产品智能循环包装服务商

岁月不居转眼之间来安捷工作已有七个年头，时间崔促我们即将告别2011年，为了更好的完成木箱包装运输工作，总结经验，杨长避短，现将2011年运输部工作情况总结如下：

一：工作汇报

1；我是管理木箱包装运输的，就会把运输成本优先考虑，然而由于这个观点就会与木箱包装业务发生磨擦，今年比往年好多了，但还有那么几家客户货要得比较少给木箱包装运输成本带来不必要的上涨，在一般情况下有的木箱包装业务会说这货急，其时沟通下来就不急了，这种观念还是在我们公司存在的。

2；就以上问题希望木箱包装工程部与业务部沟通好，能够将发货的数据及时的转告我们，以便我们更好的完成工作，减少木箱包装运输成本。

3；我会要求木箱包装运输部所有人员做到发货的准确性，要达到百分之百，不能因为我们的失误给公司带来损失。

二：思想汇报

严格要求自己，以身作侧，以诚待人，改掉自我的不足，并虚心的向木箱包装领导同事学习，取长补短，争取来年做得更好。

安捷包装运输部

上一篇：木箱包装公司廉洁奉公协议书

下一篇：木箱包装公司气管使用管理规定