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发布时间:2020-03-09 |
木托盘应该如何进行管理和使用,要从货物的类型(如货物或存储拣货位),存储设备的类型(木托盘,货架走廊,平面堆叠模式等),拾取设备类型(如叉车、液压车等)来入手。
在一般情况下,找出木托盘的季节性需求的变化,SKU长期增长/变化和其他物流物业出的数据类文件的时间跨度应该是几个月,所以一年多的时间。
下面的信息是可以被使用的木托盘特征的数据分析:产品的身份,产品类别,发货行项目,SKU物品高度,项的宽度,深度的商品,货物重量,产品需求的增长,计量单位的比例,包装/包装,数量/木托盘产品开发计划,平均储备。
木托盘需求分析
确定每个产品的采摘和补充性质的需求分析。需求分析对每个订单周转整个木托盘,整箱周转。
反过来,所有SKU被归类为ABC,A类的周转率最高,C类的周转率最低。通常情况下,本说明书中产品的商品和产品SKU的总分布的仅10%至20%,而一小部分占制造的商品条目的总数的70?90%。
下一步是为不同的项目定义合适的采摘设备。首先,产品的每个单元的上述数据分析数据来计算填充体积,木托盘整托周转确定。周转率是挑选采摘设备的依据。如果商品的补货需要两个单位,每天比货单位只需要产品的补充,每天它的载货空间应该更大。
接下来,您需要统计每个项目的订单数量,并确定“移动数量”。产品具有较高的“动态触摸频率”应该与挑选最适合高频率的货物空间 - 基于日常用品/每周/每月频率由决定挑选您所选择的具体位置设置。
货位规划策略
综合物流系统,多个功能区域和多个周转设备,货物及货物托盘空间布局工作可以分两步实现:首先,定义产品的相应分区,再经过每个产品规划的具体货物空间。
具体的货物位置安排遵循上述“设定规划目标”的原则。这些策略周转差异的设备和货物单元的选择(如木托盘,货箱,货分拆)是不同的。
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