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　　日本利用国产原木木材推进胶合板产业发展的三种企业战略，日本森林综合研究所网站近日介绍了由岩永青史、都筑伸行和久保山裕史（森林经营与政策研究方向）三位专家共同撰写的题为《日本原木供应变化对胶合板企业的影响》的论文。该论文发表于2018年10月30日出版的《森林研究》杂志（Journal of Forest Research）。

　　论文指出，迄今为止，日本胶合板产业主要依靠进口原木生产胶合板及直接进口国外生产的胶合板来满足市场需求，因此受到木材和胶合板出口国森林资源及其林业政策的影响，有时很难保持供需平衡。然而，近年来，随着日本国产材胶合板产业的不断发展，来自海外的影响相对有所减少。基于胶合板产业的这种动态，为考察和研究日本今后胶合板产业发展方向，研究人员研究分析了日本胶合板生产企业对原材料供给变化的应对措施，提出企业推进国产材胶合板产业发展战略。研究结果显示，胶合板生产企业具有以下三种特色战略：

　　一是差异化战略。在使用国产材作为原材料，推进国产材利用的同时，继续进口利用南洋材（日本从菲律宾、印度尼西亚、马来西亚、巴布亚新几内亚、新加坡、所罗门群岛和文莱等热带地区进口的木材总称）。

　　二是集中战略。这意味着需要获得与环保相关的木材加工与流通过程的认证，并在木材交易市场附近建立胶合板工厂等设施。

　　三是多元化战略。制造生产多元化产品，开拓新的市场，寻求出口机会。由于受到人口不断减少等因素影响，今后，日本国内的木材需求预计会有所减少，多元化战略的实施必将促进出口企业增加。

　　据悉，日本胶合板产业长期以来依赖于南洋材，然而自20世纪90年代以来，北洋材（日本从俄罗斯进口的木材总称）逐渐取代了南洋材，在日本的市场份额明显增加。不过，自21世纪以来，日本国产材利用率稳步上升。随着使用国产材进行生产和加工企业的逐渐增加，胶合板产品实现了多元化和差异化。胶合板生产企业发展战略的研究成果，不仅有助于推进日本胶合板产业未来的发展，同时对以扩大国产材供给为目标的国内木材与加工企业的战略形成和木材产业的产业化增长政策的制定也会起到一定的推动作用。

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