专注木箱包装领域二十年

全球重型产品智能循环包装服务商

 

“这个明天在做行吗？”“快了，快了。”这好像成了我们生活中的口头禅。

每天都嫌弃自己好胖，嘴里每天都说要减肥要减肥，却还是管不住嘴迈不开腿。发誓要早睡早起努力读书，可刷完手机不经意间已经凌晨两点；下定决心要攒钱，来实现自己微小的梦想，可每月花呗照样还款；总和别人谈及自己的理想，却从来没有实现的动力。

三毛曾说：“等待和犹豫是这个世界上最无情的杀手。”

以为这样的人是少数，却没想到大多数都是这样的人，你我以及身边的大多数人都是每天定目标，每天都停留在说的层面。

执行力，是一种稀缺在资源。拖延一时爽，一直拖延可不会一直爽。一个人能否获得成功关键看他的执行力，一个人的执行力决定了他的人生高度。

 

所以知常有人感叹：道理我都懂，却仍然过不好这一生。

《肖申克的救赎》里的安迪就完美的阐释了执行力的深刻含义。所以安迪能够用二十年挖开瑞德认为六百年都无法凿穿的隧洞。当他终于爬出五百码恶臭的污水管道，站在瓢泼大雨中重获自由。

他漫长的逃狱计划坚持了整整二十年。

他很快付诸行动，但这只是执行力的一半，付诸行动其实很简单，长久的坚持却非常难，如果不是心中有一个强大的信念，那么很多人都有可能半途而废。

人如此，企业亦然。美国ABB的原董事长巴尼维克曾说：“一个企业的成功5%在战略，95%在执行。”

但幸运的是，安捷做到了。专注木箱包装二十年，为全球木质包装智能服务商; 持续8年被政府评为纳税先进企业、包装协会企业、包装协会副会长企业。

 “诚信守法经营、顾客满意为佳、创造健康环境、 员工开心发展”这是安捷包装从未改变的服务宗旨。安捷一直致力于做木质包装行业的领跑者，一直是执行力企业的典范。

安捷之所以有企业执行力，是做到了这三点；

1.先计划在行动，多考虑应该做什么，少考虑能够做什么

第一时间行动起来，解决问题，把握细节 ，把战略不折不扣地执行下去，才是企业的生存之道。执行力的不同，人与人的差距自然就拉开了，从开始的一点点到至后的相差甚远，结果会让你悔不当初。

很多人可能觉得，执行力就是马上去做，这其实是错误的，在做某件事之前，一定要计划好，考虑到做这件事的方法，而不是两眼一黑的乱做。

也不要好高骛远，用有限的时间考虑自己应该做什么事，努力的提升自己。

2.做好时间管理，做自己的主人

我们没有必要和别人比，只要能做好自己的事情就足够了，时间管理很重要，这对执行力有很大的影响。

假如你想通过跑步减肥，那么就要设定一个时间，在多长的时间里跑多少米，而不是不加考虑的乱跑，否则只会浪费你的时间，让行动力大大折扣。

3.想获得成功，那么就要把小事做细做透

安捷之所以获得一系列荣誉，得到业界的一致好评，就在于把小事做细做透。这对于一个公司来说，就是把产品做好做优，做到极致。一想到木质包装，就会想到安捷。

生活中有很多人对小事不屑一顾，殊不知有时候一件小事可能会影响大局，大事都是有无数件小事组成的，当你把小事做透的时候，那么大事自然也会做好。

 

 

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