每个人都有自己的独特的人格魅力，企业同样也有企业的魅力，魅力企业的第一步便是组建团队。当自己已经做好去组建一个团队时，自然而然的就能吸引许多志同道合的人。安捷包装是一个很大的团队，我们的公司还有许多小的团队，正是因为志同道合朋友们的加入，安捷才能有如此优秀的队伍。
看我安捷如何守住我们的江山!
俗话说“打江山容易，守江山难”，一个团队想要组建并不难，难点在于发展。而一个团队怎么才能持续性的发展好呢?那就看看我们的经验吧。【领头羊效应】在羊群里需要有一个领头羊，整个群体才能有序行动，我们把它总结为“领头羊效应”，而在团队中需要一个领导者做好决定，代表团队方向。就如同唐僧师徒四人中的唐僧，或许唐僧看着没什么作用，要能力没能力，要眼界没眼界，但是为什么却管理着所有人？而这就显示了一个领导人所需要具备的必备要素——管控力，能够直接代表团队。若是连团队内部的成员都无法管理，又怎么谈何管理团队。
【明确分工】安捷包装从拥有团队以来就注重职责划分，无论大小团队，都是一个完善的整体，明确内部成员的相应成员的职能划分，有管理，有统计，有技术，当有了一个明确的划分才能大大的减免后续的冲突，才能避免出现问题找不到负责人，才能进一步避免问题出现。
【舵手效应】行船离不开掌舵者，企业也离不开引导人。目标可以指引着企业方向，但无论是谁，无论是哪个团队，当没有了目标，那么就将如同“无头苍蝇"，难以发展，也不知道从何发展，发展到哪里。所以我们会经常给自己定目标，团队目标，个人目标，当前目标，长远目标，各种目标一个不落，因为我们清楚只有具备了奋斗的目标才有奋斗的方向。
【关系"硬"但从不"僵"】世间总有人情冷暖，团队也有关系急缓，一个关系过于僵硬的团队如何发展呢?我们始终认为，做好团队关系维护就是做好团队内部管理，若是内部都充满了火药味，又怎么发展呢？
在网上有一个著名选择题，唐僧师徒四人，若是要选出一人剔除，那么选择谁？最后剔除的是沙僧。为什么不是猪八戒和白龙马呢？所有人都认为他是好吃懒做的蛀虫，为什么不是他?其根本在于他能维护关系，在团队中不可或缺，而白龙马是坐骑，代表身份与地位，同样缺一不可。团队中从来不能少一个可以维护关系人，安捷就是这样!
何为团队你明白了?对于安捷而言，我们的团队都是为了安捷的发展，爱才惜才是我们一直不变的观念，安捷包装也同样期待着可以加入我们的"你"!
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